Ethical Leadership Behaviors Of School Principals, Trust Perceptions Of School Teachers And Organizational Commitment In Terms Of Various Variables

Abstract

Abstract:The aim of this study was to investigate the relationship between school leadership'sethical leadership behaviors, teachers' perceptions of trust in school principal andorganizational commitment. The study group of the study, which was used in therelational screening method, consists of 103 teachers working in the 1st term of2016-2017 academic year in Yeniçağa district of Bolu province. Ethical LeadershipScale, Multi Purpose T Scale and Organizational Commitment Scale were used tocollect data. The mean, standard deviation, Mann-Whitney U test, Kruskal-Wallis testand Pearson correlation coefficient were used to analyze the data. Organizationalcommitment of teachers from different gender, branch, age and seniority, ethicalleadership behaviors of school principal and trust perception of school principal aresimilar. Teachers 'perceptions of the ethical leadership of school principals andteachers' perceptions of the school principal trust; between the ethical leadershipbehaviors of school principals and the organizational commitment of teachers; It wasfound that there was a positive and high level of relationship between teachers'perceptions of trust and organizational commitment. In the light of the results of thestudy, when teachers' perceptions of the ethical leadership behavior of the schoolprincipals, teachers' perceptions of trust in the school principal and a positive andhighly significant relationship between teachers' organizational commitment,teachers' school principals' behaviors should be at the ethical level in order toincrease their trust and organizational commitment. The school principals can beprovided with universal trainings in the field of education and school managementand the development of leadership skills.

Öz:Araştırmada okul müdürlerinin etik liderlik davranışları, öğretmenlerin okul müdürüne güven algıları ve örgütsel bağlılıkları arasında ilişkiyi incelemek amaçlanmıştır. İlişkisel tarama yöntemi kullanılan araştırmanın çalışma grubunu Bolu ili Yeniçağa ilçesinde 2016-2017 eğitim-öğretim yılı 1. döneminde görev yapan 103 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırmada verilerin toplanmasında Etik Liderlik Ölçeği, Çok Amaçlı T Ölçeği ve Örgütsel Bağlılık Ölçeği kullanılmıştır. Araştırma verilerinin analizinde ortalama, standart sapma, Mann-Whitney U testi, KruskalWallis testi ve Pearson korelasyon katsayısı yapılmıştır. Farklı cinsiyet, branş, yaş ve kıdemdeki öğretmenlerin örgütsel bağlılık, okul müdürünün etik liderlik davranışları ve okul müdürüne güven algıları benzer özellik göstermektedir. Öğretmenlerin okul müdürlerinin sergiledikleri etik liderlik algıları ile öğretmenlerin okul müdürüne güven algıları arasında; okul müdürlerinin sergiledikleri etik liderlik davranışları ile öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları arasında; öğretmenlerin okul müdürüne güven algıları ile örgütsel bağlılıkları arasında pozitif yönlü ve yüksek düzeyde anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Araştırmanın sonuçları doğrultusunda öğretmenlerin okul müdürlerinin sergiledikleri etik liderlik davranış algıları, öğretmenlerin okul müdürüne güven algıları ve öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları arasındaki pozitif yönlü ve yüksek düzeyde anlamlı ilişki göz önünde bulundurulduğunda öğretmenlerin okul müdürüne güven ve örgütsel bağlılıklarının artması için okul müdürlerinin davranışlarının etik düzeyde olması gerekir. Okul müdürlerine eğitim ve okul yönetimi alanında üniversal eğitimler verilerek liderlik vasıflarının geliştirilmesi sağlanabilir.